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哈佛商學院最受歡迎的領導課
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一般來說，管理者在團隊中有三種角色定位：下層執行，中層管理，上層領導
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最大的成本是重做
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管理者：「如果讓你自己做這件事，你有什麼更好的想法和建議嗎？
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彙報？遇到什麼情況你可以自己做決定？」
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管理者：「別著急，你覺得做這件事會遇到什麼意外？遇到什麼情況你要向
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管理者：「你覺得我要你做這件事的目的是什麼？」
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天下沒有不散的筵席，人和人之間的相聚本來就是非常短暫的。管理者一定要明白員工雖然離職去了別的公司，但他並不是「背叛」了...
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的進步跟管理者的嚴格管理有很大的關係。管理者一定要知道，讓員工進步不僅是員工自己的事，也是團隊最大的成就，是團隊自信的...
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人力資源部門最開心的事情就是招到了合適的人才，合約已經簽好，員工可以上班。但這還不是招聘的終點。如果想要與員工建立聯盟...
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