社會新鮮人面試教戰手冊:華爾街...
出版日期:2023/08/18
作者:克里斯
出版:時報出版
華爾街投行副總親授面試祕訣!
什麼樣的履歷會吸引人資主管的青睞?
面試時要怎麼表現才能得到工作機會?
深入淺出,一本就通!
履歷表的三大禁忌:
1.切勿說謊...
出版日期:2023/08/18
作者:克里斯
出版:時報出版
華爾街投行副總親授面試祕訣!
什麼樣的履歷會吸引人資主管的青睞?
面試時要怎麼表現才能得到工作機會?
深入淺出,一本就通!
履歷表的三大禁忌:
1.切勿說謊...
出版日期:2021/11/01
作者:王衛峰 主編
出版:御璽出版
精心選取世界各大著名企業及企業家的用人實例,分別從選人、用人、管理、智謀等方面、全面講述了用人的各種方法,使讀者朋友們既能在理論上得以提高,又能從實例...
出版日期:2021/07/01
作者:柳術軍
出版:御璽
選才、用才和育才是企業人力資源開發與管理的重要內容,一個企業要有效地利用人力資源,發揮人才的作用,很關鍵的一點就是首先要把好選才關,要科學合理地招聘優...
出版日期:2021/04/01
作者:程社明、熊福林
出版:御璽
人生職業的成功有密碼嗎?如果有密碼,這些密碼是什麼呢?要知道這些密碼,請同我們一起去尋找“走向職業成功的36個密碼”
出版日期:2021/04/01
作者:舒慶
出版:御璽
作者經過潛心研究,發現在企業中有“十二種人”大受歡迎。書中結合職場中的典型案例,對“十二種人”做了深刻剖析和闡述,旨在幫助讀者迅速成為一名受歡迎、被重...
出版日期:2020/12/02
作者:池本克之
出版:野人
※本書初版為野人文化《這樣帶人,廢材也能變人才!39招新世代員工管理術,下屬挺你,老闆愛你,客戶都想挖角你!》
從前主管的方法對年輕下屬為何沒效?
...
出版日期:2019/11/05
作者:胡曉梅
出版:讀品文化
上班族是奮戰在水泥堡壘之間的「獨行俠」。
你既不能相信老闆的「誘餌」,
也不能輕信所謂並肩作戰的「同事」,
因為一旦面對利益,這一切都會...
出版日期:2019/11/01
作者:Max 洪銘賜
出版:采實
拋棄舊世紀的管理思維
21世紀非權威式的領導新典範
配備具「量子觀」的領導力
解決新時代的商業困境,達成奇蹟躍升
★ 跨國界、跨時代、跨...
出版日期:2019/08/01
作者:薛雅齡
出版:寶鼎
★重新定義新時代HR的角色定位——
從行政後勤躍升與CEO、CFO齊驅的三駕馬車★
在快速變遷、資訊超載的時代下,
如何尋得「將帥之才」、組織優...
出版日期:2019/04/01
作者:陳敏弘
出版:華夏出版
★ 皮格馬利翁效應:想讓員工進步,就信任他!讚美他!
讚美、信任和期待具有一種能量,它能改變人的行為,當一個人獲得另一個人的信任、讚美時,他便...
出版日期:2018/01/31
作者:讀品企研所 編譯
出版:讀品文化
成為人力資源管理高手所必備的基礎知識
世界上只有混亂的管理,絕對沒有無用的人才。
現代科學管理要求主管必須善於區分具有不同才能和素質的人。
沒有帶不好...
出版日期:2014/07/01
作者:毛人‧余一
出版:御璽出版社
本書為年輕人搭建迅速找到理想工作的平臺,老闆要找的6種人是:盡忠職守的人、主動進攻的人、勇於挑戰的人、團結合作的人、處世靈活的人、知恩圖報的人。
優秀的...
出版日期:2014/06/10
作者:愛薇兒
出版:大拓文化
尋覓你的事業發展潛力股! 讓你在職場叢林中披荊斬棘!
有人說,現代的「飯碗」觀念,要從金飯碗、鐵飯碗過渡到瓷飯碗。
瓷,既珍貴,價值高,又要細心...
出版日期:2010/07/01
作者:王祥瑞
出版:大都會文化
擁抱世界、掌握資源,就在【聰明用人 圓融做事】八字箴言!
借人之力,成己之實!贏得人心就是贏得力量!
在這瞬息萬變的社會裡,憑實力埋頭苦幹,卻總是無...
出版日期:2010/06/02
作者:劉瑩
出版:樸實文化
管理是一門藝術,用人同樣也是一門藝術 一個管理者各方面的才能,並不一定都要高於下屬,但用人方面的才能卻要出類拔萃。知人善任,活用人、巧用人、用好每...
出版日期:2008/07/01
作者:陳小春
出版:德威國際
美國鋼鐵大王安德魯.卡內基曾說:「帶走我的員工,把工廠留下,不久後,工廠就會長滿野草;拿走我的工廠,把我的員工留下,不久後,我們就會有更好的工廠。」
...
出版日期:2008/03/27
作者:周理弘
出版:樸實文化出版社
總經理是企業經營管理的總指揮,他的素質能力和工作品質,直接影響著企業的生存與發展。總經理必須面對充滿不確定性的外界環境,把企業領向不敗之路。一個優秀的...
出版日期:2006/12/01
作者:劉敏興
出版:德威國際
最有效的執行力,是以時間管理和目標管理為主軸,闡述了積極正確的情緒和態度,顯現個人工作中的重要意義,並引導企業和團體進行系統化、規範化管理,倡導個人與...