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我總會問自己,最糟糕的情況會是什麼?對我而言,放棄最愛的事,可能發生的最糟糕結果,是我發現自己處於一個不喜歡的角色。如...
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像是人才發展、營運和上市策略,如果我看到行事曆上的某種顏色過多,就表示我可能需要放棄一些東西。這麼做之後,我找到了新的...
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它與工作無關,而是與榮耀、報償、誰是說故事的人、誰又是英雄有關。這是讓其他人站在中心位置上,而不是我。
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此時,我的導師說:「想成為最好的領導人,妳必須放棄妳所喜愛的一切。妳必須放棄,因為唯有如此,妳才能做好妳一開始不喜歡的...
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我的導師給了我一些回饋:「妳表現得非常好,完成了每件任務。妳管理得很好,妳領導著大家,讓他們成長茁壯。但是,妳卻不斷在...
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同樣重要的是,要知道你的個人品牌並不是你認為的那樣,而是別人認為的模樣。
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管理是界限、護欄和範疇,領導幾乎與此相反。領導是幫助他人去除障礙、移除護欄、拿掉限制,以便做更大、更好的事。
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後來,有幾個人對我說:「哇,瑪莉.伊莉莎白,妳真的變了。我們沒想到有人能做出這樣的改變。」那一年,我找回了自我,很快就...
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事實上,我只需要做自己就可以
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我們每天要工作十五小時。我們要交出有史以來最好的成果,如此你們才能達到我的標準。我們就是要這麼幹。」我試圖掌控整個團隊。
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