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時間管理真的很重要，是管理者的重要課題之一
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適當授權、減少例行工作、優先處理重要事情；修正內部會議方式，更有效率地開會，避免議而不決；去除職務重疊狀況；利用系統化...
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十九項時間管理不佳的問題
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最大的幾項原因進行分析，並找出答案
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也就是找出問題背後的問題，從眾多背後問題中區分優先順
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深深認同表格工具的重要性
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開很多自創或改良的表格
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探求真因
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recovery（恢復)、renovation（修復)或revival（復興)，甚至 reinvention（再發明)
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以高科技的邏輯思維與最佳典範（best practice)
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