大師輕鬆讀 NO.882 打造非凡職涯六部曲
出版日期:2022/08/03
出版:大師輕鬆讀
語言:繁體中文(台灣)
檔案格式: PDF/EPUB(適合手機)
頁數:37
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出版:大師輕鬆讀
語言:繁體中文(台灣)
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頁數:37
內容簡介
NO.882 打造非凡職涯六部曲|中英對照
從第一份工作開始就學會做值得做的事
Build
An Unorthodox Guide to Making Things Worth Making
原書作者:東尼・費德爾(Tony Fadell)
★《賈伯斯》作者Walter Isaacson等名人推薦
★《紐約時報》《華爾街日報》排行榜暢銷書
從第一份工作開始就學會做值得做的事
Build
An Unorthodox Guide to Making Things Worth Making
原書作者:東尼・費德爾(Tony Fadell)
★《賈伯斯》作者Walter Isaacson等名人推薦
★《紐約時報》《華爾街日報》排行榜暢銷書
章節目錄
NO.882 打造非凡職涯六部曲|中英對照
從第一份工作開始就學會做值得做的事
Build
An Unorthodox Guide to Making Things Worth Making
原書作者:東尼・費德爾(Tony Fadell)
★《賈伯斯》作者Walter Isaacson等名人推薦
★《紐約時報》《華爾街日報》排行榜暢銷書
重點導讀 從第一份工作開始就學會做值得做的事
第一份工作最好的選擇不是大公司?如果你討厭自己的工作,領再多錢都不值得?iPod之父──東尼.費德爾用自己的方式闖蕩矽谷30年,給出不一樣的職場建言。
Chapter 1 先打造你自己
在職業生涯早期,或剛從學校畢業時,重點是找到一份你有機會發揮影響力的工作。準備好面對嘗試和失敗,最終達到邊做邊學。
Chapter 2 打造你的職業生涯
學習所有關於帶人的知識,但在某些時候,你必須決定是繼續領薪水,還是開始自己創業。這永遠是一個艱難的決定,但要準備好放手一搏,那天終究會到來。
Chapter 3 打造你的產品
一旦你開始發號施令,壓力就會很大,難以忍受,而且永無止境。專注打造人們真正會購買的東西,聽起來很簡單,但實際上它比外表看起來還難。
Chapter 4 打造你的事業
你創業從商是為了解決一個值得解決的問題。想出辦法,先進入顧客的腦袋,然後真的認真去做,並且對你做的事保持要命的簡單。從一個偉大的產品開始,然後想清楚如何銷售它。
Chapter 5 打造你的團隊
發展你的團隊與打造正確的產品一樣重要。學習如何搞清楚你需要什麼人、如何雇用他們,並打造利用他們技能的團隊流程。你至少需要在設計、行銷、產品管理、銷售和法律方面具備專長的團隊成員。
Chapter 6 作為執行長打造更多
成為執行長,重點不在於你做了什麼,而是你和誰一起做什麼。作為執行長,幾乎都是在學習如何處理好人事和溝通問題。成為執行長是一個極為奇怪的工作。
延伸閱讀 擁有你的職涯
當你對自己想成為什麼樣的人有清晰的願景時,最美好的職涯就會發生。如果你能把這個願景與你關心的事情聯繫起來,那就更棒了。只要你相信你的工作是有目的、有意義的!所有一切就會不一樣。
從第一份工作開始就學會做值得做的事
Build
An Unorthodox Guide to Making Things Worth Making
原書作者:東尼・費德爾(Tony Fadell)
★《賈伯斯》作者Walter Isaacson等名人推薦
★《紐約時報》《華爾街日報》排行榜暢銷書
重點導讀 從第一份工作開始就學會做值得做的事
第一份工作最好的選擇不是大公司?如果你討厭自己的工作,領再多錢都不值得?iPod之父──東尼.費德爾用自己的方式闖蕩矽谷30年,給出不一樣的職場建言。
Chapter 1 先打造你自己
在職業生涯早期,或剛從學校畢業時,重點是找到一份你有機會發揮影響力的工作。準備好面對嘗試和失敗,最終達到邊做邊學。
Chapter 2 打造你的職業生涯
學習所有關於帶人的知識,但在某些時候,你必須決定是繼續領薪水,還是開始自己創業。這永遠是一個艱難的決定,但要準備好放手一搏,那天終究會到來。
Chapter 3 打造你的產品
一旦你開始發號施令,壓力就會很大,難以忍受,而且永無止境。專注打造人們真正會購買的東西,聽起來很簡單,但實際上它比外表看起來還難。
Chapter 4 打造你的事業
你創業從商是為了解決一個值得解決的問題。想出辦法,先進入顧客的腦袋,然後真的認真去做,並且對你做的事保持要命的簡單。從一個偉大的產品開始,然後想清楚如何銷售它。
Chapter 5 打造你的團隊
發展你的團隊與打造正確的產品一樣重要。學習如何搞清楚你需要什麼人、如何雇用他們,並打造利用他們技能的團隊流程。你至少需要在設計、行銷、產品管理、銷售和法律方面具備專長的團隊成員。
Chapter 6 作為執行長打造更多
成為執行長,重點不在於你做了什麼,而是你和誰一起做什麼。作為執行長,幾乎都是在學習如何處理好人事和溝通問題。成為執行長是一個極為奇怪的工作。
延伸閱讀 擁有你的職涯
當你對自己想成為什麼樣的人有清晰的願景時,最美好的職涯就會發生。如果你能把這個願景與你關心的事情聯繫起來,那就更棒了。只要你相信你的工作是有目的、有意義的!所有一切就會不一樣。
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從第一份工作開始就學會做值得做的事
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An Unorthodox Guide to Making Things Worth Making
原書作者:東尼・費德爾(Tony Fadell)
★《賈伯斯》作者Walter Isaacson等名人推薦
★《紐約時報》《華爾街日報》排行榜暢銷書
重點導讀 從第一份工作開始就學會做值得做的事
第一份工作最好的選擇不是大公司?如果你討厭自己的工作,領再多錢都不值得?iPod之父──東尼.費德爾用自己的方式闖蕩矽谷30年,給出不一樣的職場建言。
Chapter 1 先打造你自己
在職業生涯早期,或剛從學校畢業時,重點是找到一份你有機會發揮影響力的工作。準備好面對嘗試和失敗,最終達到邊做邊學。
Chapter 2 打造你的職業生涯
學習所有關於帶人的知識,但在某些時候,你必須決定是繼續領薪水,還是開始自己創業。這永遠是一個艱難的決定,但要準備好放手一搏,那天終究會到來。
Chapter 3 打造你的產品
一旦你開始發號施令,壓力就會很大,難以忍受,而且永無止境。專注打造人們真正會購買的東西,聽起來很簡單,但實際上它比外表看起來還難。
Chapter 4 打造你的事業
你創業從商是為了解決一個值得解決的問題。想出辦法,先進入顧客的腦袋,然後真的認真去做,並且對你做的事保持要命的簡單。從一個偉大的產品開始,然後想清楚如何銷售它。
Chapter 5 打造你的團隊
發展你的團隊與打造正確的產品一樣重要。學習如何搞清楚你需要什麼人、如何雇用他們,並打造利用他們技能的團隊流程。你至少需要在設計、行銷、產品管理、銷售和法律方面具備專長的團隊成員。
Chapter 6 作為執行長打造更多
成為執行長,重點不在於你做了什麼,而是你和誰一起做什麼。作為執行長,幾乎都是在學習如何處理好人事和溝通問題。成為執行長是一個極為奇怪的工作。
延伸閱讀 擁有你的職涯
當你對自己想成為什麼樣的人有清晰的願景時,最美好的職涯就會發生。如果你能把這個願景與你關心的事情聯繫起來,那就更棒了。只要你相信你的工作是有目的、有意義的!所有一切就會不一樣。
從第一份工作開始就學會做值得做的事
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An Unorthodox Guide to Making Things Worth Making
原書作者:東尼・費德爾(Tony Fadell)
★《賈伯斯》作者Walter Isaacson等名人推薦
★《紐約時報》《華爾街日報》排行榜暢銷書
重點導讀 從第一份工作開始就學會做值得做的事
第一份工作最好的選擇不是大公司?如果你討厭自己的工作,領再多錢都不值得?iPod之父──東尼.費德爾用自己的方式闖蕩矽谷30年,給出不一樣的職場建言。
Chapter 1 先打造你自己
在職業生涯早期,或剛從學校畢業時,重點是找到一份你有機會發揮影響力的工作。準備好面對嘗試和失敗,最終達到邊做邊學。
Chapter 2 打造你的職業生涯
學習所有關於帶人的知識,但在某些時候,你必須決定是繼續領薪水,還是開始自己創業。這永遠是一個艱難的決定,但要準備好放手一搏,那天終究會到來。
Chapter 3 打造你的產品
一旦你開始發號施令,壓力就會很大,難以忍受,而且永無止境。專注打造人們真正會購買的東西,聽起來很簡單,但實際上它比外表看起來還難。
Chapter 4 打造你的事業
你創業從商是為了解決一個值得解決的問題。想出辦法,先進入顧客的腦袋,然後真的認真去做,並且對你做的事保持要命的簡單。從一個偉大的產品開始,然後想清楚如何銷售它。
Chapter 5 打造你的團隊
發展你的團隊與打造正確的產品一樣重要。學習如何搞清楚你需要什麼人、如何雇用他們,並打造利用他們技能的團隊流程。你至少需要在設計、行銷、產品管理、銷售和法律方面具備專長的團隊成員。
Chapter 6 作為執行長打造更多
成為執行長,重點不在於你做了什麼,而是你和誰一起做什麼。作為執行長,幾乎都是在學習如何處理好人事和溝通問題。成為執行長是一個極為奇怪的工作。
延伸閱讀 擁有你的職涯
當你對自己想成為什麼樣的人有清晰的願景時,最美好的職涯就會發生。如果你能把這個願景與你關心的事情聯繫起來,那就更棒了。只要你相信你的工作是有目的、有意義的!所有一切就會不一樣。