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大師輕鬆讀 NO.852 你是公司王牌嗎?

出版日期:2021/12/22
出版:大師輕鬆讀
語言:繁體中文(台灣)
檔案格式: PDF/EPUB(適合手機)
頁數:35
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內容簡介

NO.852 你是公司王牌嗎?|中英對照
原來關鍵時刻挺身而出、力挽狂瀾的人如此不一樣
Impact Players
How to Take the Lead, Play Bigger, and Multiply Your Impact

原書作者:莉茲.韋斯曼(Liz Wiseman)

★《未來在等待的人才》作者Daniel H. Pink等名人推薦
★亞馬遜網路書店排行榜暢銷書

章節目錄

重點導讀 原來關鍵時刻挺身而出、力挽狂瀾的人如此不一樣
大多數的職場工作者將自己視為職務的執行者,因此,他們停留在既定角色的範圍內。公司王牌則傾向於將自己視為問題的解決者,因此他們會想方設法尋找能讓自己發揮最大價值的地方。

Chapter 1 公司王牌
公司王牌做任何事都會發揮一流表現。他們是那種可以被空降到任何角色,並且取得成功的人。公司王牌不只個人做出重大貢獻,也對整個團隊產生積極影響。他們的表現有特殊的價值和影響,你會希望有更多這樣的人。

Chapter 2 公司王牌的作為
公司王牌的5項作為,將他們與其他努力工作的貢獻者區分開來,分別是:
作為 1 做必要的工作,成為有用的人
作為 2 挺身而出帶頭領導,然後退回原位
作為 3 更有力地完成工作,把事情完成
作為 4 提問、學習和適應
作為 5 為他人減輕工作負擔

Chapter 3 公司王牌的心態
公司王牌戴著「機會眼鏡」。在其他人看來,日常的挑戰(如錯綜複雜的問題、不明確的角色、意料之外的障礙、移動的目標和無窮無盡的要求)是威脅,公司王牌則將它們視為增加價值的機會。公司王牌的心態是始終從機會的角度看待一切,而不是從威脅的角度。

延伸閱讀 有人才思惟才能贏得人才大戰
許多公司都說員工是他們最重要的資產,但一轉身採取的做法更像是「一個蘿蔔一個坑」──人資部門的職責就是確保每個職位都被填滿。但具備人才思惟才是長期贏得人才大戰的第一步。

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重點導讀 原來關鍵時刻挺身而出、力挽狂瀾的人如此不一樣
大多數的職場工作者將自己視為職務的執行者,因此,他們停留在既定角色的範圍內。公司王牌則傾向於將自己視為問題的解決者,因此他們會想方設法尋找能讓自己發揮最大價值的地方。

Chapter 1 公司王牌
公司王牌做任何事都會發揮一流表現。他們是那種可以被空降到任何角色,並且取得成功的人。公司王牌不只個人做出重大貢獻,也對整個團隊產生積極影響。他們的表現有特殊的價值和影響,你會希望有更多這樣的人。

Chapter 2 公司王牌的作為
公司王牌的5項作為,將他們與其他努力工作的貢獻者區分開來,分別是:
作為 1 做必要的工作,成為有用的人
作為 2 挺身而出帶頭領導,然後退回原位
作為 3 更有力地完成工作,把事情完成
作為 4 提問、學習和適應
作為 5 為他人減輕工作負擔

Chapter 3 公司王牌的心態
公司王牌戴著「機會眼鏡」。在其他人看來,日常的挑戰(如錯綜複雜的問題、不明確的角色、意料之外的障礙、移動的目標和無窮無盡的要求)是威脅,公司王牌則將它們視為增加價值的機會。公司王牌的心態是始終從機會的角度看待一切,而不是從威脅的角度。

延伸閱讀 有人才思惟才能贏得人才大戰
許多公司都說員工是他們最重要的資產,但一轉身採取的做法更像是「一個蘿蔔一個坑」──人資部門的職責就是確保每個職位都被填滿。但具備人才思惟才是長期贏得人才大戰的第一步。