大師輕鬆讀 NO.798 自己打造金湯匙
出版日期:2020/11/25
出版:大師輕鬆讀
語言:繁體中文(台灣)
檔案格式: PDF/EPUB(適合手機)
頁數:35
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出版:大師輕鬆讀
語言:繁體中文(台灣)
檔案格式: PDF/EPUB(適合手機)
頁數:35
內容簡介
NO.798 自己打造金湯匙|中英對照
7個愈早培養愈好的創業家精神
Built, Not Born
A Self-Made Billionaire's No-Nonsense Guide for Entrepreneurs
原書作者:湯姆.葛利薩諾(Tom Golisano)
★達美樂披薩創辦人Tom Monaghan等
★亞馬遜網路書店排行榜暢銷書
7個愈早培養愈好的創業家精神
Built, Not Born
A Self-Made Billionaire's No-Nonsense Guide for Entrepreneurs
原書作者:湯姆.葛利薩諾(Tom Golisano)
★達美樂披薩創辦人Tom Monaghan等
★亞馬遜網路書店排行榜暢銷書
章節目錄
重點導讀 7個愈早培養愈好的創業家精神
為了想要創業的人、已經擁有自己事業的人,以及想要經商或從事經營管理的人,現在正是時候頌揚創業家精神、建立對創業家精神的熱情,並認同其對人民和國家未來的價值。
Principle 1 創業值得你冒險
如果你是經營自己的事業,就會有風險,但至少你還可以想辦法處理。總比某一天你醒來發現自己被解雇了來得好,不是嗎?
Principle 2 在商言商,不談錢談什麼
太多的事業會失敗,是因為一開始的資本不足。請確認你在起步時就有足夠的資金能讓你的事業更上一層樓。
Principle 3 你會買你賣的產品嗎?
熱情是大多數新創事業的驅動力。請建立一家公司,銷售你自己打算購買的產品或服務。不要只是為了賺錢而經商。
Principle 4 技術可以教,態度訓練不來
適當地聘用和解雇對於你的事業成功來說很關鍵。在招聘員工時,始終要以態度為重,技術可以訓練,必須開除時要迅速果斷。
Principle 5 領導或追隨,否則就滾開
掌舵者總是會將組織視為一個整體,為之設定方向。請成為一個優秀的企業領導人、經理人或老闆。
Principle 6 每個人都要滿載而歸
如果每個與你打交道的人都覺得自己收穫頗豐,那麼你永遠都能成就更多。把它變成你個人的座右銘。請找到雙贏的甜蜜點。
Principle 7 建立正面公共形象
請從第一天起就正確建立你的形象。愈多人認識你愈好。刻意將你的資歷往上提升一兩個等級,是很值得的。
延伸閱讀 創業正逢時
不只新創事業,傳統產業的機會也來了。未來,新創公司不僅會來自矽谷,也會來自其他地區,以及其他垂直產業。技術雖然依舊重要,但關鍵更在於推動科技與真實世界的結合。
為了想要創業的人、已經擁有自己事業的人,以及想要經商或從事經營管理的人,現在正是時候頌揚創業家精神、建立對創業家精神的熱情,並認同其對人民和國家未來的價值。
Principle 1 創業值得你冒險
如果你是經營自己的事業,就會有風險,但至少你還可以想辦法處理。總比某一天你醒來發現自己被解雇了來得好,不是嗎?
Principle 2 在商言商,不談錢談什麼
太多的事業會失敗,是因為一開始的資本不足。請確認你在起步時就有足夠的資金能讓你的事業更上一層樓。
Principle 3 你會買你賣的產品嗎?
熱情是大多數新創事業的驅動力。請建立一家公司,銷售你自己打算購買的產品或服務。不要只是為了賺錢而經商。
Principle 4 技術可以教,態度訓練不來
適當地聘用和解雇對於你的事業成功來說很關鍵。在招聘員工時,始終要以態度為重,技術可以訓練,必須開除時要迅速果斷。
Principle 5 領導或追隨,否則就滾開
掌舵者總是會將組織視為一個整體,為之設定方向。請成為一個優秀的企業領導人、經理人或老闆。
Principle 6 每個人都要滿載而歸
如果每個與你打交道的人都覺得自己收穫頗豐,那麼你永遠都能成就更多。把它變成你個人的座右銘。請找到雙贏的甜蜜點。
Principle 7 建立正面公共形象
請從第一天起就正確建立你的形象。愈多人認識你愈好。刻意將你的資歷往上提升一兩個等級,是很值得的。
延伸閱讀 創業正逢時
不只新創事業,傳統產業的機會也來了。未來,新創公司不僅會來自矽谷,也會來自其他地區,以及其他垂直產業。技術雖然依舊重要,但關鍵更在於推動科技與真實世界的結合。
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重點導讀 7個愈早培養愈好的創業家精神
為了想要創業的人、已經擁有自己事業的人,以及想要經商或從事經營管理的人,現在正是時候頌揚創業家精神、建立對創業家精神的熱情,並認同其對人民和國家未來的價值。
Principle 1 創業值得你冒險
如果你是經營自己的事業,就會有風險,但至少你還可以想辦法處理。總比某一天你醒來發現自己被解雇了來得好,不是嗎?
Principle 2 在商言商,不談錢談什麼
太多的事業會失敗,是因為一開始的資本不足。請確認你在起步時就有足夠的資金能讓你的事業更上一層樓。
Principle 3 你會買你賣的產品嗎?
熱情是大多數新創事業的驅動力。請建立一家公司,銷售你自己打算購買的產品或服務。不要只是為了賺錢而經商。
Principle 4 技術可以教,態度訓練不來
適當地聘用和解雇對於你的事業成功來說很關鍵。在招聘員工時,始終要以態度為重,技術可以訓練,必須開除時要迅速果斷。
Principle 5 領導或追隨,否則就滾開
掌舵者總是會將組織視為一個整體,為之設定方向。請成為一個優秀的企業領導人、經理人或老闆。
Principle 6 每個人都要滿載而歸
如果每個與你打交道的人都覺得自己收穫頗豐,那麼你永遠都能成就更多。把它變成你個人的座右銘。請找到雙贏的甜蜜點。
Principle 7 建立正面公共形象
請從第一天起就正確建立你的形象。愈多人認識你愈好。刻意將你的資歷往上提升一兩個等級,是很值得的。
延伸閱讀 創業正逢時
不只新創事業,傳統產業的機會也來了。未來,新創公司不僅會來自矽谷,也會來自其他地區,以及其他垂直產業。技術雖然依舊重要,但關鍵更在於推動科技與真實世界的結合。
為了想要創業的人、已經擁有自己事業的人,以及想要經商或從事經營管理的人,現在正是時候頌揚創業家精神、建立對創業家精神的熱情,並認同其對人民和國家未來的價值。
Principle 1 創業值得你冒險
如果你是經營自己的事業,就會有風險,但至少你還可以想辦法處理。總比某一天你醒來發現自己被解雇了來得好,不是嗎?
Principle 2 在商言商,不談錢談什麼
太多的事業會失敗,是因為一開始的資本不足。請確認你在起步時就有足夠的資金能讓你的事業更上一層樓。
Principle 3 你會買你賣的產品嗎?
熱情是大多數新創事業的驅動力。請建立一家公司,銷售你自己打算購買的產品或服務。不要只是為了賺錢而經商。
Principle 4 技術可以教,態度訓練不來
適當地聘用和解雇對於你的事業成功來說很關鍵。在招聘員工時,始終要以態度為重,技術可以訓練,必須開除時要迅速果斷。
Principle 5 領導或追隨,否則就滾開
掌舵者總是會將組織視為一個整體,為之設定方向。請成為一個優秀的企業領導人、經理人或老闆。
Principle 6 每個人都要滿載而歸
如果每個與你打交道的人都覺得自己收穫頗豐,那麼你永遠都能成就更多。把它變成你個人的座右銘。請找到雙贏的甜蜜點。
Principle 7 建立正面公共形象
請從第一天起就正確建立你的形象。愈多人認識你愈好。刻意將你的資歷往上提升一兩個等級,是很值得的。
延伸閱讀 創業正逢時
不只新創事業,傳統產業的機會也來了。未來,新創公司不僅會來自矽谷,也會來自其他地區,以及其他垂直產業。技術雖然依舊重要,但關鍵更在於推動科技與真實世界的結合。