內容簡介
在ESG指引下，企業對永續發展的行動力越來越積極，除了環境與公司治理，隨著大缺工潮、疫情對員工的身心衝擊、遠距管理…等新興課題陸續進入管理雷達，國內外企業對人才永續議題的關注也逐漸升溫。在大缺工的衝擊下，如何留才、育才更成為企業關注的迫切事項。
《Cheers》長期關注人才永續，今年初串聯全台逾200家企業及大專校院，共同倡議人才議題，並於8月舉辦人才永續國際論壇，邀請現代人力資源之父Dave Ulrich帶來第一手全球人才未來展望與見解，偕同產官學共同思索人才解方，並於10月底推出《人才白皮書備忘錄》，匯聚產官學觀點為台灣人才政策找尋出路。
內容（概述）：
全球人才作戰數字篇
國際數字解讀
台灣人才藍圖政策篇、企業篇
台灣缺工荒現場與數字觀測
人資長調查
人才轉型自學篇
《Cheers》長期關注人才永續，今年初串聯全台逾200家企業及大專校院，共同倡議人才議題，並於8月舉辦人才永續國際論壇，邀請現代人力資源之父Dave Ulrich帶來第一手全球人才未來展望與見解，偕同產官學共同思索人才解方，並於10月底推出《人才白皮書備忘錄》，匯聚產官學觀點為台灣人才政策找尋出路。
內容（概述）：
全球人才作戰數字篇
國際數字解讀
台灣人才藍圖政策篇、企業篇
台灣缺工荒現場與數字觀測
人資長調查
人才轉型自學篇
章節目錄
編者的話
共同考驗、共同行動
文∣編輯部
全球搶人戰
人才難求，世界第一
整理│黃奕霖、張紹敏、胡立宗
從矽島到磁島
一場不能輸的隱形戰爭
文∣蕭富元
國際觀點
現代人力資源之父 戴夫・尤瑞奇
企業要留人
先打造一個成功的組織
文∣張紹敏
微軟執行長 薩蒂亞・納德拉
降離職潮
企業不妨先「服務」員工
文∣胡立宗
LinkedIn共同創辦人 里德・霍夫曼
發揮團隊動能
主管要有企業家心態
文∣胡立宗
教育觀點
台灣大學電機資訊學院院長 張耀文
十年後
台灣拿什麼跟全世界拚？
文∣高士閔
政策走向
人才怎麼找？
5大部長祭出搶人戰略
文∣吳佩旻、黃奕霖
多元人才
吸引外籍白領
先理解他們痛點
文∣高士閔
人才白皮書
重磅調查
2023台灣人才白皮書
蛻變成人才永續之島
文∣黃奕霖
獨家觀點
旭榮集團執行董事 黃冠華
別逼員工演給公司看
培訓應從下而上
文∣吳佩旻
Moxa集團經營會共同執行長 吳思慧
重學歷不如重能力
員工年資平均6年起跳
文∣吳佩旻
王品集團副董事長 李森斌
主管要有容錯的雅量
建立讓人放心的企業
文∣吳佩旻
企業實戰
盈錫精密工業
協助40位員工買房
雙胞胎兄弟這樣留才
文∣吳佩旻
iKala
年收萬封履歷
CEO要先展現「我是誰」
文∣張紹敏
麥當勞
中高齡者搶應徵
打造千人正職大軍
文∣張紹敏
中租迪和
MAGIC策略
近50％外籍生成正職
文∣黃奕霖
Google台灣
成功是過去式
跟未來學習是現在式
文∣黃奕霖
台積電
一年近百場競賽
激起頂尖人的鬥志
文∣李佳樺
共創與共好
國際篇
打造城市亮點
跟全世界搶人才
文∣洪渼涓
台灣篇
世新大學
億元打造好萊塢級影棚
把學生推向世界舞臺
文∣吳佩旻
雲林科技大學
證書勝過學位的時代
讓學習變成「自助餐」
文∣盧沛樺
弘光科技大學
瞄準銀髮商機
畢業生就業率達85％
文∣李佳樺
台灣大學
推引路人計畫
60位CXO親帶實習生
文∣張紹敏
成功大學
建一座未來城市
為下個世代養人才
文∣張紹敏
地方共創
苗栗縣政府
推離岸風電學程
拿到證照月薪5萬起跳
文∣吳佩旻
屏東縣政府
8年孵化216位大店長
畢業生留鄉比例創新高
文∣張紹敏
嘉義縣政府
靠長照、無人機產業
吸引青年返鄉
文∣李佳樺
台北市政府
輔導千家企業
快速孵化電商產業
文∣黃奕霖
自學的年代
Reskill＆Upskill
不怕被時代淘汰
文∣李佳樺
台灣篇
下班Coser、上班CEO
蘿莉塔少女自學區塊鏈
文∣李佳樺
會議噤聲4個月
她靠成長心態突圍困境
文∣李佳樺
先批評自己一萬次
破關奧客當升級
文∣李佳樺
台灣篇
跨界對談：李吉仁×鄭涵睿
成長型未來人才：
快速疊代、敏捷以對
文∣張紹敏
台灣篇
天下創新學院洞察報告
3大趨勢
看2000大企業經理人學什麼？
文∣林宏家
共同考驗、共同行動
文∣編輯部
全球搶人戰
人才難求，世界第一
整理│黃奕霖、張紹敏、胡立宗
從矽島到磁島
一場不能輸的隱形戰爭
文∣蕭富元
國際觀點
現代人力資源之父 戴夫・尤瑞奇
企業要留人
先打造一個成功的組織
文∣張紹敏
微軟執行長 薩蒂亞・納德拉
降離職潮
企業不妨先「服務」員工
文∣胡立宗
LinkedIn共同創辦人 里德・霍夫曼
發揮團隊動能
主管要有企業家心態
文∣胡立宗
教育觀點
台灣大學電機資訊學院院長 張耀文
十年後
台灣拿什麼跟全世界拚？
文∣高士閔
政策走向
人才怎麼找？
5大部長祭出搶人戰略
文∣吳佩旻、黃奕霖
多元人才
吸引外籍白領
先理解他們痛點
文∣高士閔
人才白皮書
重磅調查
2023台灣人才白皮書
蛻變成人才永續之島
文∣黃奕霖
獨家觀點
旭榮集團執行董事 黃冠華
別逼員工演給公司看
培訓應從下而上
文∣吳佩旻
Moxa集團經營會共同執行長 吳思慧
重學歷不如重能力
員工年資平均6年起跳
文∣吳佩旻
王品集團副董事長 李森斌
主管要有容錯的雅量
建立讓人放心的企業
文∣吳佩旻
企業實戰
盈錫精密工業
協助40位員工買房
雙胞胎兄弟這樣留才
文∣吳佩旻
iKala
年收萬封履歷
CEO要先展現「我是誰」
文∣張紹敏
麥當勞
中高齡者搶應徵
打造千人正職大軍
文∣張紹敏
中租迪和
MAGIC策略
近50％外籍生成正職
文∣黃奕霖
Google台灣
成功是過去式
跟未來學習是現在式
文∣黃奕霖
台積電
一年近百場競賽
激起頂尖人的鬥志
文∣李佳樺
共創與共好
國際篇
打造城市亮點
跟全世界搶人才
文∣洪渼涓
台灣篇
世新大學
億元打造好萊塢級影棚
把學生推向世界舞臺
文∣吳佩旻
雲林科技大學
證書勝過學位的時代
讓學習變成「自助餐」
文∣盧沛樺
弘光科技大學
瞄準銀髮商機
畢業生就業率達85％
文∣李佳樺
台灣大學
推引路人計畫
60位CXO親帶實習生
文∣張紹敏
成功大學
建一座未來城市
為下個世代養人才
文∣張紹敏
地方共創
苗栗縣政府
推離岸風電學程
拿到證照月薪5萬起跳
文∣吳佩旻
屏東縣政府
8年孵化216位大店長
畢業生留鄉比例創新高
文∣張紹敏
嘉義縣政府
靠長照、無人機產業
吸引青年返鄉
文∣李佳樺
台北市政府
輔導千家企業
快速孵化電商產業
文∣黃奕霖
自學的年代
Reskill＆Upskill
不怕被時代淘汰
文∣李佳樺
台灣篇
下班Coser、上班CEO
蘿莉塔少女自學區塊鏈
文∣李佳樺
會議噤聲4個月
她靠成長心態突圍困境
文∣李佳樺
先批評自己一萬次
破關奧客當升級
文∣李佳樺
台灣篇
跨界對談：李吉仁×鄭涵睿
成長型未來人才：
快速疊代、敏捷以對
文∣張紹敏
台灣篇
天下創新學院洞察報告
3大趨勢
看2000大企業經理人學什麼？
文∣林宏家
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編者的話
共同考驗、共同行動
文∣編輯部
全球搶人戰
人才難求，世界第一
整理│黃奕霖、張紹敏、胡立宗
從矽島到磁島
一場不能輸的隱形戰爭
文∣蕭富元
國際觀點
現代人力資源之父 戴夫・尤瑞奇
企業要留人
先打造一個成功的組織
文∣張紹敏
微軟執行長 薩蒂亞・納德拉
降離職潮
企業不妨先「服務」員工
文∣胡立宗
LinkedIn共同創辦人 里德・霍夫曼
發揮團隊動能
主管要有企業家心態
文∣胡立宗
教育觀點
台灣大學電機資訊學院院長 張耀文
十年後
台灣拿什麼跟全世界拚？
文∣高士閔
政策走向
人才怎麼找？
5大部長祭出搶人戰略
文∣吳佩旻、黃奕霖
多元人才
吸引外籍白領
先理解他們痛點
文∣高士閔
人才白皮書
重磅調查
2023台灣人才白皮書
蛻變成人才永續之島
文∣黃奕霖
獨家觀點
旭榮集團執行董事 黃冠華
別逼員工演給公司看
培訓應從下而上
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Moxa集團經營會共同執行長 吳思慧
重學歷不如重能力
員工年資平均6年起跳
文∣吳佩旻
王品集團副董事長 李森斌
主管要有容錯的雅量
建立讓人放心的企業
文∣吳佩旻
企業實戰
盈錫精密工業
協助40位員工買房
雙胞胎兄弟這樣留才
文∣吳佩旻
iKala
年收萬封履歷
CEO要先展現「我是誰」
文∣張紹敏
麥當勞
中高齡者搶應徵
打造千人正職大軍
文∣張紹敏
中租迪和
MAGIC策略
近50％外籍生成正職
文∣黃奕霖
Google台灣
成功是過去式
跟未來學習是現在式
文∣黃奕霖
台積電
一年近百場競賽
激起頂尖人的鬥志
文∣李佳樺
共創與共好
國際篇
打造城市亮點
跟全世界搶人才
文∣洪渼涓
台灣篇
世新大學
億元打造好萊塢級影棚
把學生推向世界舞臺
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雲林科技大學
證書勝過學位的時代
讓學習變成「自助餐」
文∣盧沛樺
弘光科技大學
瞄準銀髮商機
畢業生就業率達85％
文∣李佳樺
台灣大學
推引路人計畫
60位CXO親帶實習生
文∣張紹敏
成功大學
建一座未來城市
為下個世代養人才
文∣張紹敏
地方共創
苗栗縣政府
推離岸風電學程
拿到證照月薪5萬起跳
文∣吳佩旻
屏東縣政府
8年孵化216位大店長
畢業生留鄉比例創新高
文∣張紹敏
嘉義縣政府
靠長照、無人機產業
吸引青年返鄉
文∣李佳樺
台北市政府
輔導千家企業
快速孵化電商產業
文∣黃奕霖
自學的年代
Reskill＆Upskill
不怕被時代淘汰
文∣李佳樺
台灣篇
下班Coser、上班CEO
蘿莉塔少女自學區塊鏈
文∣李佳樺
會議噤聲4個月
她靠成長心態突圍困境
文∣李佳樺
先批評自己一萬次
破關奧客當升級
文∣李佳樺
台灣篇
跨界對談：李吉仁×鄭涵睿
成長型未來人才：
快速疊代、敏捷以對
文∣張紹敏
台灣篇
天下創新學院洞察報告
3大趨勢
看2000大企業經理人學什麼？
文∣林宏家
共同考驗、共同行動
文∣編輯部
全球搶人戰
人才難求，世界第一
整理│黃奕霖、張紹敏、胡立宗
從矽島到磁島
一場不能輸的隱形戰爭
文∣蕭富元
國際觀點
現代人力資源之父 戴夫・尤瑞奇
企業要留人
先打造一個成功的組織
文∣張紹敏
微軟執行長 薩蒂亞・納德拉
降離職潮
企業不妨先「服務」員工
文∣胡立宗
LinkedIn共同創辦人 里德・霍夫曼
發揮團隊動能
主管要有企業家心態
文∣胡立宗
教育觀點
台灣大學電機資訊學院院長 張耀文
十年後
台灣拿什麼跟全世界拚？
文∣高士閔
政策走向
人才怎麼找？
5大部長祭出搶人戰略
文∣吳佩旻、黃奕霖
多元人才
吸引外籍白領
先理解他們痛點
文∣高士閔
人才白皮書
重磅調查
2023台灣人才白皮書
蛻變成人才永續之島
文∣黃奕霖
獨家觀點
旭榮集團執行董事 黃冠華
別逼員工演給公司看
培訓應從下而上
文∣吳佩旻
Moxa集團經營會共同執行長 吳思慧
重學歷不如重能力
員工年資平均6年起跳
文∣吳佩旻
王品集團副董事長 李森斌
主管要有容錯的雅量
建立讓人放心的企業
文∣吳佩旻
企業實戰
盈錫精密工業
協助40位員工買房
雙胞胎兄弟這樣留才
文∣吳佩旻
iKala
年收萬封履歷
CEO要先展現「我是誰」
文∣張紹敏
麥當勞
中高齡者搶應徵
打造千人正職大軍
文∣張紹敏
中租迪和
MAGIC策略
近50％外籍生成正職
文∣黃奕霖
Google台灣
成功是過去式
跟未來學習是現在式
文∣黃奕霖
台積電
一年近百場競賽
激起頂尖人的鬥志
文∣李佳樺
共創與共好
國際篇
打造城市亮點
跟全世界搶人才
文∣洪渼涓
台灣篇
世新大學
億元打造好萊塢級影棚
把學生推向世界舞臺
文∣吳佩旻
雲林科技大學
證書勝過學位的時代
讓學習變成「自助餐」
文∣盧沛樺
弘光科技大學
瞄準銀髮商機
畢業生就業率達85％
文∣李佳樺
台灣大學
推引路人計畫
60位CXO親帶實習生
文∣張紹敏
成功大學
建一座未來城市
為下個世代養人才
文∣張紹敏
地方共創
苗栗縣政府
推離岸風電學程
拿到證照月薪5萬起跳
文∣吳佩旻
屏東縣政府
8年孵化216位大店長
畢業生留鄉比例創新高
文∣張紹敏
嘉義縣政府
靠長照、無人機產業
吸引青年返鄉
文∣李佳樺
台北市政府
輔導千家企業
快速孵化電商產業
文∣黃奕霖
自學的年代
Reskill＆Upskill
不怕被時代淘汰
文∣李佳樺
台灣篇
下班Coser、上班CEO
蘿莉塔少女自學區塊鏈
文∣李佳樺
會議噤聲4個月
她靠成長心態突圍困境
文∣李佳樺
先批評自己一萬次
破關奧客當升級
文∣李佳樺
台灣篇
跨界對談：李吉仁×鄭涵睿
成長型未來人才：
快速疊代、敏捷以對
文∣張紹敏
台灣篇
天下創新學院洞察報告
3大趨勢
看2000大企業經理人學什麼？
文∣林宏家