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管理就這幾招
青蘋果數據中心
吳群學
NT$130
管理者更“依赖”被管理者竭诚协同工作创造团队（或管理者）绩效。
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将自己定位为“服务人员”
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一位领导者说，如果他有什么管理技巧可言的话，那就是在最短的时间里犯尽可能多的错误，然后增强及时改正的能力
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并邀请下属一同评论，对下属而言也是一种莫大的激励。至少可以让他们肯定自己，并感觉到作为上级对自己的高度重视和信任，从而...
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当下属完成受权的工作后，作为其直接领导人要及时对其工作进行评价，并纠正其中不足，以求今后改进。
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