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們小學作文就很會寫了。東萊先生詳細說明了為何不要 「依人以為重」 ？為何 「人之不足依」 ？
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標」 勝過 「單次的中長期目標」 ，一邊找出年輕主管的強項，也避免久攻不下摧毁信心。三、在雙方談妥的期間內，觀察年輕主管的...
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帶人帶心出發，領導者可以用以下三個方式，來協助年輕主管培養實力：一、先和年輕主管溝通，雙方訂定目標、做法以及達成的期限。
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。如果用在職場上，主管必須注意的是 「看到同仁初期的犯錯沒有加以制止或處理，後面就會開始有樣學樣。」 甚至動搖組織安定，造
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上有所謂的 「破窗效應
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不知，叔段之惡日長，而莊公之惡與之俱長；叔段之罪日深，而莊公之罪與之俱
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行不義必自斃，子姑待之。
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東萊博議
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處處是驚人之筆，說理頭頭是道，筆鋒犀利，辯駁有力。
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