哈佛商業評論全球繁體中文版 數...
出版日期:2020/05/15
作者:哈佛商業評論編輯部
出版:哈佛商業評論
新冠肺炎對全球經濟及產業的衝擊可謂是全面性的。疫情固然對產業別有不同程度的影響,但不可諱言,營運數位化程度愈高,甚至具備虛擬工作能力的企業,面對疫情確...
出版日期:2020/05/15
作者:哈佛商業評論編輯部
出版:哈佛商業評論
新冠肺炎對全球經濟及產業的衝擊可謂是全面性的。疫情固然對產業別有不同程度的影響,但不可諱言,營運數位化程度愈高,甚至具備虛擬工作能力的企業,面對疫情確...
出版日期:2020/04/24
作者:哈佛商業評論編輯部
出版:哈佛商業評論
傑克.威爾許(Jack Welch,1935年11月19日~2020年3月1日),《財星》雜誌稱為「二十世紀最佳經理人」的奇異前執行長,於2020年3月1日辭世了。威爾許擔任奇異執...
出版日期:2020/03/16
作者:哈佛商業評論編輯部
出版:哈佛商業評論
以提出「破壞式創新」( d i s r u p t i v einnovation)理論聞名的哈佛商學院教授克雷頓.克里斯汀生(Clayton Christensen,1952~2020),在2020年1月23日辭...
出版日期:2019/08/23
作者:哈佛商業評論編輯部
出版:哈佛商業評論
領導人在帶領人才時,應不再只是授權、提升員工滿意度,更應鼓勵員工「叛逆」,說出心中真心話,才能使組織不因循舊習,跳脫框線,更反映出市場現況,甚至因此有...
出版日期:2015/05/12
作者:哈佛商業評論編輯部
出版:哈佛商業評論
"家族擁有或控制的企業,在全球經濟扮演關鍵的角色。據估計,它們占全球所有企業的80%,在大多數國家也是最大的長期工作來源。
然而,根據家族企業研究公司(Fa...
出版日期:2015/03/18
作者:哈佛商業評論編輯部
出版:哈佛商業評論
"全球勞動人口的組成,正經歷巨變:在1977和1997年間出生的Y世代,在近幾內,將會占全球員工人數的一半。
我們看到,Y世代確實想持續得到別人的回饋意見,而且的...
出版日期:2015/01/07
作者:哈佛商業評論編輯部
出版:哈佛商業評論
得到優秀的人才,是現代主管夢寐以求的;有了人才,許多策略才得以完成;創新的點子得以源源不斷;最後,企業才得以大幅成長。要打造一個A+人才庫,需從許多方面...
出版日期:2014/04/01
作者:哈佛商業評論編輯部
出版:哈佛商業評論
"協助年輕主管有效分派工作的第一步,是讓他們了解自己的新角色,以及認清他們現在的職責
不同於獨立作業的員工。"
出版日期:2014/04/01
作者:哈佛商業評論編輯部
出版:哈佛商業評論
由於中階經理人最了解營運的脈動,他們更能構思、提出,並推動許多高階主管沒有想到的新理念。
出版日期:2011/12/16
作者:哈佛商業評論編輯部
出版:哈佛商業評論
職場人士在經歷許多工作的挫折之後,往往感覺自己像大海中的一葉孤舟,載沉載浮,不知道自己是否航行在正確的方向上,也因此失去前進的動力,這時候,你應該停下...
出版日期:2011/06/01
作者:哈佛商業評論編輯部
出版:哈佛商業評論
在眾多的競爭者當中,你如何讓自己變成一顆耀眼的明星?除了專業能力之外,懂得如何行銷自己,可大大增加勝算。然而,怎麼樣才能恰如其分地展現自己,進而獲得別...
出版日期:2011/03/15
作者:哈佛商業評論編輯部
出版:哈佛商業評論
"職場新關係--「管理」你的上司
如果能在相互尊重、彼此了解的基礎上,建立與上司的關係,不管是你還是你的上司,都能創造出比現在更好的績效。"